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九天匯攬神韻 成就經(jīng)緯時(shí)空
九成集團正式更名為九成中芯集團
九成集團正式更名為大連九成中芯集團有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)九成中芯集團。與此同時(shí),集團對管理架構、管理體系、業(yè)務(wù)體系重新進(jìn)行梳理,并對職能管理部門(mén)進(jìn)行機構改革。集團要求,各單位要嚴格按照集團化管理的要求,規范各項管理,快速推進(jìn)各項工作。
為實(shí)現管理架構和管理體系清晰化,九成中芯集團下設大連九成測繪信息有限公司、大連恒基電子技術(shù)有限公司、大連旭晟控股有限公司三個(gè)二級公司,其中大連九成測繪信息有限公司和大連旭晟控股有限公司分別下設若干三級公司。在這一架構下,各二級公司和三級公司根據業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要,設立相應的業(yè)務(wù)部門(mén)。
為實(shí)現主業(yè)突出、各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,集團將業(yè)務(wù)體系劃分為四個(gè)板塊,包括測繪地理信息、勘察設計、智慧城市建設與運營(yíng)、建設及其他業(yè)務(wù)。
為加強集團化管控,本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則,集團對原有的管理機構進(jìn)行改革,將原有的9個(gè)管理部門(mén)縮減成5個(gè)管理部門(mén),改革后的管理部門(mén)包括總經(jīng)理辦公室、人力行政中心、財務(wù)中心、運營(yíng)發(fā)展中心、技術(shù)質(zhì)量中心。與此同時(shí),集團對5個(gè)管理部門(mén)的職責重新界定,確保管理職責清晰。這5個(gè)管理部門(mén)對全集團各單位和各項業(yè)務(wù)行使管理職能,做到橫向管到邊,縱向管到底。
到目前,上述一系列改革已經(jīng)完成,集團公司領(lǐng)導和各管理部門(mén)正副職已經(jīng)聘用到位。下一步 ,集團組織各管理部門(mén)對管理制度進(jìn)行全面修訂,明確各項管理工作的責任部門(mén)、責任崗位、管理要求、管理流程等,做到全集團各項工作有章可循,推動(dòng)全集團各項管理工作制度化、規范化、流程化,并為今后全集團開(kāi)展信息化建設奠定基礎。
2020
03-10
2019
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